千葉 博

弁護士になって30年、扱ってきた事件はおよそ5,000件。 一貫してこだわってきたのは、「聞き手・相談者・依頼者の身になって話す」ことです。 どれほど正確な法律論も、経営判断に使えない言葉で語られたなら、その会社を守ることはできません。

「わかるように話す」修行は、若手時代に始まりました。司法試験予備校の講師を20年、 教えた受講生はのべ1万人。難しいことを噛み砕く技術は、この教壇で鍛えられたものです。 いまは年間約80回——コロナ禍の前には100回にのぼる年もありました——企業の現場で講演をしています。 壇上から見えるのは、法律のむずかしさに困っている 経営者や人事・法務担当者の顔です。その顔が「なるほど、そういうことか」に変わる瞬間のために、 私は話し、書き、依頼者に向き合ってきました。約30冊の著書も、すべて同じ思いから生まれたものです。

そしてもうひとつ。日本で働く外国人の方、日本に進出した海外企業の方が、 言葉の壁のせいで正当な権利を守れない——そんな場面を、この30年で数多く見てきました。 英語を学び続けてきたのは、その壁を私自身が越えるためです。 通訳を介さず、あなたの言葉で、あなたの問題を聞く。それが当事務所の流儀です。

話す。書く。守る。この三つを、日本語でも英語でも。 あなたの会社の「困った」を、経営の言葉で解決します。